Accompagner les responsables d’équipes opérationnelles

Compte tenu de sa position, entre stratégie et terrain, le manager vit l’ambiguïté au quotidien. Il est souvent le point de convergence de la traduction opérationnelle des stratégies décidées et concentre les tensions et les contradictions de son entreprise.

Sur un chemin parfois difficile, souvent parsemé de questions sans réponse, être accompagné(e) par un coach permet de prendre du recul, d’identifier ses propres enjeux, de clarifier ses rôles vis-à-vis de sa hiérarchie et vis-à-vis de son équipe, de prendre conscience de ses rigidités dans des situations difficiles et de retrouver du sens à son action.

Être accompagné(e) par un coach, c’est aussi accueillir la personne qui réside au cœur de chaque professionnel et mon expérience me fait dire aujourd’hui que, l’on en sort à chaque fois toujours un peu plus grandi.

Les niveaux d’interventions sont très variables dans leur contenu, les processus adoptés et les durées.