L’ Elément Humain© – Paris, Lyon et Toulouse

L’Elément Humain© est une approche qui a acquis une renommée internationale pour traiter des problématiques humaines dans les organisations. Pas de jugement sur ce qu’il faut être ou ne pas être. Pas d’enfermement à priori dans des schémas ou des catégories. Chacun chemine à son rythme vers plus de conscience de soi en interrelation avec les autres.

Le but des sessions Élément Humain© est de permettre de faire le lien entre estime de soi, confiance et performance par la prise de conscience et l’expérimentation. Il s’agit d’une approche éthique et systémique des relations humaines qui place l’estime de soi comme la clé fondamentale de la performance des individus et des équipes.


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Module 1

Module 1 : Leader de soi, leader des autres

Ce module pose les fondamentaux de l’approche au travers d’une expérience riche et intense. Il est centre sur le développement personnel de notre potentiel et de notre leadership singulier. Il permet de mieux comprendre nos relations avec les autres et des autres avec nous et nos zones éventuelles de rigidités.

Notre rapport au choix et à l’authenticité seront questionnés pour mieux nous aider à en comprendre l’impact dans notre rapport au monde. Nous entrerons petit à petit en contact profond avec la façon dont nous sommes en relation avec nous même et notre estime de nous.

Objectifs :

  • Prendre conscience de son leadership et de ses modes de fonctionnement en relation.
  • Mesurer et développer sa capacité à travailler avec d’autres aussi bien en tant que leader qu’en tant que membre d’une l’équipe.
  • Comprendre ce qui mène inexorablement vers le conflit ou le blocage : identifier nos mécanismes de défense et sortir de positions rigides.
  • Savoir favoriser le développement de la confiance au sein des équipes et l’estime de soi de ses membres et du leader.
  • Acquérir une méthodologie d’analyse de ses propres choix./li>

Public : Dirigeants, managers, professionnels de l’accompagnement mais aussi toute personne quelque soit son métier désireuse d’améliorer ses relations avec les autres et elle-même.

Prérequis : Etre en capacité de faire quelques exercices physiques qui ne requièrent pas d’aptitude spécifique. Inscription sur base de volontariat.

Module 2

Applications pratiques à la vie des équipes et des organisations

Ce module approfondit le précédent en apportant des éclairages sur les applications concrètes de l’approche à la vie des équipes et des organisations. Il permet d’expérimenter comment s’exerce notre leadership dans un groupe. Il éclaire les étapes nécessaires pour fonctionner en équipe ouverte et performante. Il donne des outils pour faciliter l’organisation d’une équipe et des prises de décision favorisant l’engagement.

Objectifs :

  • Mesurer et développer sa capacité à travailler avec d’autres aussi bien en tant que leader qu’en tant que membre d’une l’équipe.
  • Savoir favoriser le développement de la confiance au sein des équipes et l’estime de soi de ses membres et du leader.
  • Acquérir une méthodologie de prise de décisions pérennes en équipe.
  • Apprendre à s’organiser en équipe performante étape par étape (réussir une phase d’inclusion, de contrôle et d’ouverture).
  • Intégrer concrètement les outils de l’Elément Humain tels que le TCI (Team Compatibilioty Index).

Public : Dirigeants, managers, professionnels de l’accompagnement mais aussi toute personne quelque soit son métier désireuse d’améliorer ses relations avec les autres et elle-même.

Prérequis : Etre en capacité de faire quelques exercices physiques qui ne requièrent pas d’aptitude spécifique. Inscription sur base de volontariat.

Session intensive

Leadership et confiance

Ce séminaire intensif de 6 jours constitue le cœur de l’approche de Will Schutz, ses fondamentaux et ses applications pratiques en matière de travail en équipe.

Il se déroulera en 2 temps : un temps où chacun sera invité à participer à une expérience unique qui lui permettra de mieux se connaître en relation avec les autres et un temps pour vivre de l’intérieur les clés d’une équipe performante.

Ce module est particulièrement utile à ceux qui travaillent en équipe ou qui accompagnent dans leur activité professionnelle des leaders et des équipes.

Objectifs :

  • Prendre conscience de son leadership et de ses modes de fonctionnement en relation.
  • Mesurer et développer sa capacité́ à travailler avec d’autres aussi bien en tant que leader qu’en tant que membre d’une l’équipe.
  • Comprendre ce qui mène inexorablement vers le conflit ou le blocage : identifier nos mécanismes de défense et sortir de positions rigides.
  • Savoir favoriser le développement de la confiance au sein des équipes et l’estime de soi de ses membres et du leader.
  • Acquérir une méthodologie d’analyse de ses propres choix.
  • Acquérir une méthodologie de prise de décisions pérennes en équipe.
  • Apprendre à s’organiser en équipe performante étape par étape (réussir une phase d’inclusion, de contrôle et d’ouverture).
  • Intégrer concrètement les outils de l’Elément Humain tels que le TCI (Team Compatibility Index).

Public : Dirigeants, managers, professionnels de l’accompagnement mais aussi toute personne quelque soit son métier désireuse d’améliorer ses relations avec les autres et elle-même.

Prérequis : Etre en capacité de faire quelques exercices physiques qui ne requièrent pas d’aptitude spécifique. Inscription sur base de volontariat.

Agenda

Agenda 2017

Lyon

Module 1 : du 02 au 05 mai
Module 2 : du 26 au 28 juin

Session intensive : du 03 au 08 juillet

Paris

Module 1 : 06 au 09 juin
Module 2 : à définir

Toulouse

Module 1 : du 09 au 12 mai
Module 2 : à définir

Animation

A partir de 8 participants, un co-animateur assistera Flavienne SAPALY afin d’assurer un accompagnement optimum des participants

Flavienne SAPALY

Consultante coach après une carrière de dirigeante en banque d’affaires, Flavienne accompagne les mutations des systèmes et des individus. Le modèle de Will SCHUTZ lui a permis d’intégrer dans sa pratique de coach un regard neuf sur l’impact de l’estime de soi du leader sur la performance des organisations et d’acquérir des modalités concrètes d’accompagnement pour faciliter le développement de la confiance et de la coopération au sein des groupes humains.

Depuis, elle a à coeur de faire partager la richesse de cette approche en région lyonnaise où elle réside. Parallèlement elle enseigne et supervise des managers coachs à l’École de coaching de Paris et s’implique avec des entrepreneurs dans une réflexion autour de « l’entreprise non violente ».

Enfin, sa formation jungienne lui permet d’exercer auprès de quelques personnes en tant que Art-thérapeute et analyste de rêves.

Le lieu

HUMAN ART
12, rue de la Balme
69008 LYON

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