Le CO-DEVELOPPEMENT des pratiques managériales

« Le groupe de codéveloppement professionnel est une approche de développement pour des personnes qui croient pouvoir apprendre les unes des autres afin d’améliorer leur pratique. La réflexion effectuée, individuellement et en groupe, est favorisée par un exercice structuré de consultation qui porte sur des problématiques vécues actuellement par les participants. »
Adrien Payette

Ces ateliers s’adressent à tous les managers et dirigeants d’entreprise qui ont envie de faire progresser leurs pratiques managériales en apprenant des difficultés opérationnelles auxquelles ils sont confrontés.

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Objectifs

Les Objectifs
  • S’approprier de nouvelles pratiques managériales pour gagner en efficacité professionnelle
  • Trouver en groupe des solutions concrètes à des situations actuelles, vécues dans l’entreprise
  • Consolider son identité professionnelle en confrontant sa pratique à celles des autres
  • Gagner en efficacité relationnelle : apprendre à se parler en toute simplicité, à écouter, à questionner, à donner et à recevoir entre pairs, de fonctions et d’univers différents.

Pédagogie

Un Processus pédagogique structuré
  • Chaque journée se déroule sous forme de séquences successives, dans une stricte confidentialité partagée par le groupe, sous la supervision d’un coach professionnel expérimenté qui guide le groupe et contribue, si nécessaire, à la formation de chacun par des apports théoriques circonstanciés.
  • Un Groupe / Trois Rôles : un membre prend le rôle de client et apporte au groupe une problématique personnelle ; les autres agissent en consultants et lui proposent des options de solutions ; un coach facilite la performance collective du groupe ; et cela, autant de fois que possible dans la journée.
  • Les règles du jeu sont clairement posées, notamment le déroulement pratique des échanges, l’organisation de la vie du groupe dans la journée, les attitudes à observer de préférence.

Les bénéfices

Quels sont les bénéfices ?
  • Une approche fondamentalement interactive ;
  • Un travail sur les propres situations managériales des participants ;
  • La richesse d’une dynamique de groupe supervisée par un coach professionnel ;
  • Un processus qui facilite l’appropriation d’une « coach attitude ».
  • Des apprentissages concrets immédiats lors de chaque journée.

En savoir plus

Pour en apprendre davantage sur ce cycle de co-développement des pratiques professionnelles, vous pouvez télécharger la fiche d’information.

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